Працювати з вмотивованими людьми – задоволення!
Під час навчання у мене не було пауз ні в кава-брейках, ні під час обіду – питання, обговорення, розбір робочих ситуацій))
Сьогодні зробили акцент не на движусі та іграх, які зазвичай бувають на командотворчих тренінгах, а на типах співробітників у команді.
У чому цінність кожного співробітника для команди, як, залежно від цих відмінностей, ставити завдання і давати зворотний зв’язок. Як без тестів швидко визначити тип співробітника, а значить і його провідні мотиви та способи взаємодії з ним.
Встигли торкнутися теми Емоційного інтелекту. Для конструктивної взаємодії важливо вміти бачити як причинно-наслідкові зв’язку, а й вчасно помічати емоційний тон співробітників і колег, та й розуміти у якому тоні ми спілкуємося.
Погодьтеся, неможливо досягти довгострокових результатів і лояльності від співробітників, якщо, наприклад, агресивно спілкуватися з ними(
Дякую учасникам тренінгу за щирість та за те, що щедро ділилися своїм досвідом!