Головним завданням було розібратися в собі, як керівнику, намагатися порозумітися з колегами і вищим керівництвом, краще розуміти оточуючих і зменшити кількість конфліктів.
Про Наталі Сендецької чула відгуки від колег з інших організацій, потім знайшла в інтернеті, чекала поки відкриється набір на тренінги, що цікавлять мене.
Інтенсивна програма розвитку керівників була насиченою та активною. Дуже комфортна обстановка, цільовий та неупереджений зворотний зв’язок. Кожен з нас виходив із зони комфорту, але за годину-півтори ми вже почували себе на новому якісному рівні!
Важливою була тема делегування та відповідальності, а також прокачування індивідуальних аспектів. Я змогла чесно зізнатися у своїх недоліках, як керівник.
Я прийняла для себе деякі моделі поведінки, почала придивлятися до колег та співробітників, ловити їх на маніпуляціях та на тому, як вони намагаються провести зворотне делегування, зняти з себе відповідальність.
Бонусом для мене стало додаткове спілкування з Наталією після тренінгу, я отримала цільові рекомендації щодо роботи над собою!
Якщо Ви задихаєтеся від кількості завдань та не бачите допомоги від підлеглих, приходьте до Академії Тренінгів Наталії Сендецької, там для Вас завжди знайдуть відповіді!
Таміла Г. – менеджер з логістики