fbpx

К участию в тренинге «Личная эффективность руководителя» привела работа над проектом построения Службы по работе с персоналом в нашей компании.

Ключевой вопрос, на который мне удалось ответить – как выстраивать отношения в команде с такими разными, но интересными коллегами. и какие их сильные стороны помогут в достижении совместных результатов. Я поняла, как Важно давать и Получать обратную связь.

Для меня тренинг стал ярким, запоминающимся, интересным событием!

До начала тренинга, я очень переживала, как будут вести себя коллеги, как тренер будет преподносить информацию, хотя все было заранее обговорено с Натальей и составлено техническое задание на тренинг.

Тревожность ушла практически сразу, после того как начался Тренинг. Наталья мягко озвучила правила, высветив позицию, что мы будем работать по определенной системе, что позволило дисциплинировать и собрать внимание.

Дальше, мы все погрузились в процесс, где было место только новым знаниям и получению новых навыков, желание спрашивать и получать ответы! Работа не прекращалась и в перерывы, ощущалась общая заинтересованность. Особенно приятно было, когда мне в перерыве один из коллег сказал, что это лучший тренинг, который проводили в организации!

О себе: я поняла откуда мое невероятное стремление сделать не так как все. Не идти тем путем который знаком, а продолжать искать новые и интересные пути решения.

О работе тренера могу сказать только, что это Профессионал высокого уровня.

Тренинг Натальи — это синергия. которую ощущали все участник!. Многие вопросы, на которые, казалось мы знаем ответы, после практики, получили подтверждение того, что «знать» не значит «делать».

Самым важным для меня была командная работа. Пример с постановкой задач. Я поняла, почему теряется информация и теперь знаю, что делать, чтобы этого не происходило.

У Натальи, выделить могу очень деликатный подход к каждому участнику и много обратной связи. Она помогла нам расставить приоритеты в своем дальнейшем развитии. Спасибо за качественно новый взгляд на себя как руководителя!

Анаит Г – начальник отдела управления проектами