Первый тренинг Натальи Сендецкой «Мотивация и делегирование» я посетила самостоятельно по рекомендации коллеги. Тренинг оставил приятные впечатления: продуманная, интересная и системная подача, заставила задуматься как применить эти знания в своей компании.
Результат тренинга «Личная эффективность руководителя» – узнали о сильных сторонах 9 стилей управления по методу Эннеаграммы и проработали слабые. А зоны роста не могли не заинтересовать: мы оценили себя со стороны и получили обратную связь от коллег.
Особенно хочу отметить тему «Уровень сотрудников», она должна зацепить наших НR!!!!!! Тема делегирования оставила четкое решение: Применить СРОЧНО!
Марина О. — менеджер по персоналу