2021
год10:00 - 17:00
Тренинг Натальи Сендецкой
Корпоративный бизнес-курс для руководителей Management Skills
Перезагрузка управленческих компетенций для усиления результатов команды!
Заявка
на корпоративний тренінг
ОСОБЛИВОСТІ КОРПОРАТИВНОГО НАВЧАННЯ:
- Ви самостійно вибираєте теми модулів та графік навчання
- Кожен модуль курсу можна розширити або навпаки зробити більш коротким, залежно від Ваших акцентів
- Програма корпоративного бізнес-курсу для керівників складається відповідно до Ваших ключових цілей
Навчайте керівників
КОМПЕТЕНТНОГО УПРАВЛІННЯ:
як зробити
КОМАНДИ СИЛЬНИМИ,
УСПІХ СИСТЕМНИМ!
Програма
КОРПОРАТИВНИЙ БІЗНЕС-КУРС ДЛЯ КЕРІВНИКІВ
Management Skills
Модуль 1
10:00 - 17:00
Личная эффективность руководителя: как управлять собой и другим
- Как мы управляем. Зоны роста руководителя
- Управленческие «деструкторы»: почему руководителям не удается быть эффективными
- Рекомендации по работе с управленческими «деструкторами»
- Планирование и постановка задач
- 7 критериев принятия решений
- Инструменты контроля и обратной связи
- Взаимодействие в ситуации поощрения, критики, увольнения
- Отстаивание непопулярного решения: быть хорошим или эффективным?
- 5 лидерских компетенций: интеграция и усиление
Модуль 2
10:00 - 17:00
Мотивация персонала и делегирование: системный подход
- Методы мотивации новичков
- Как «зажечь» опытных специалистов
- 10 мотивационных факторов в работе
- Экспресс-методика определения ведущей мотивации сотрудников
- Как запустить внутреннюю мотивацию персонала
- Основные принципы делегирования: как освободить время для работы, которую можете сделать только Вы
- Когда делегирование – мотиватор для сотрудников
- 11 правил мотивации. Причины демотивации
- Индикаторы нелояльного сотрудника
- Оптимизация системы мотивации: как оцифровать достижения и ошибки персонала
Модуль 3
10:00 - 17:00
Продуктивный тайм-менеджмент: как перестать откладывать важное
- 6-ти шаговая технология планирования
- Критерии постановки целей
- Определение важных задач и расстановка приоритетов
- Алгоритм продуктивности: как завершать начатое
- Способы борьбы с прокрастинацией
- Эффективный план на день
- Технология достижение больших целей
- 7 шагов делегирования
- Стратегическое планирование
Модуль 4
10:00 - 17:00
Развитие ответственности сотрудников за результат
- 7 критериев, при которых сотрудник будет брать на себя ответственность
- Барьеры ответственности и способы их нейтрализации
- Как избежать «обратного делегирования», когда сотрудник перекладывает свою ответственность на руководителя
- Что нужно делать руководителю для того, чтобы повысить уровень ответственности подчиненных
- Как вырастить результатников, которые не боятся сложных задач
- Формирование командной ответственности, когда от каждого зависит достижение общей цели: «МЫ В ОДНОЙ СВЯЗКЕ!»
- Принятие решений в команде. Ответственность за совместный результат
- Внедрение вируса ответственности в корпоративную культуру компании
Модуль 5
10:00 - 17:00
Управление конфликтами в команде и защита от манипуляций
- Причины конфликтов. Почему мы не понимаем друг друга
- Динамика развития конфликта
- Симптомы конфликтов в организации: как «погасить» конфликт в самом начале
- Модель реагирования на конфликт в коллективе
- Стили конструктивного поведения в конфликте
- Стратегия Выиграл/Выиграл. Как выйти на партнерский стиль общения
- 7 шагов решения конфликтов
- 11 табу в конфликтной ситуации
- Техники управления эмоциями
- Профессиональное выгорание и ресурсы стрессоустойчивости
- Профилактика конфликтов
- Техники противостояния манипуляциям
Модуль 6
10:00 - 17:00
Сила компании – в ее команде!
- Что такое команда. Общие принципы командной работы
- 9 компонентов эффективной команды
- Эффект синергии. Как коллектив усиливает результат
- 4 этапа развития команды
- Принятие решений в команде. Ответственность за результат
- Роли в команде. Вклад каждого в общее дело
- Эффективное общение в команде. Обратная связь
- Как реализовать командный проект вовремя: технологии соблюдения сроков
- Конфликт в команде. Пути разрешения
- Корпоративная культура и командный дух
Модуль 7
10:00 - 17:00
Эмоциональный интеллект в бизнесе
- Связь IQ и EQ.«Суровый профессионал»/«Нянька»/«Офисный планктон»/«Вдохновляющий лидер»
- Определение уровня EQ: опросники и кейсы
- 8 основных компетенций EQ для конструктивных взаимоотношений с клиентами и сотрудниками:
- Самомотивация, Гибкость, Коммуникация
- Эмпатия, Самоконтроль, Уверенность
- Сотрудничество, Управление конфликтами
- Применение навыков эмоционального интеллекта: читаем клиентов, коллег и партнеров
- Управление отношениями с клиентами
- Стратегии управления коммуникациями в коллективе, как инструмент продуктивности команд
Про тренера
НАТАЛЬЯ СЕНДЕЦКАЯ
- Является собственником компаний «Sendetsky Group» и «Training Academy by Natalia Sendetskaya» с 2002 года.
- Организатор и спикер международных конференций по управлению персоналом.
- 19 лет специализируется в области развития руководителей и переговорщиков как бизнес-тренер, коуч (ICF, ICTA) и консультант.
- За это время Наталья обучила более 45 000 человек
- Наталья — надежный партнер, руководители компаний доверяют ей разработку внутренних программ обучения, систем мотивации и аттестации персонала, а также личный коучинг и коучинг ключевых сотрудников.
- Открытость, мастерство объяснять сложные вещи просто, системность и чувство юмора позволяют Наталье наслаждаться своей работой, развивая людей и компании!
У ЧОМУ ПРАКТИЧНА ЦІННІСТЬ
КОРПОРАТИВНОГО БІЗНЕС-КУРСУ ДЛЯ КЕРІВНИКІВ
- Программа основного курса корректируется под задачи и потребности управленческого состава именно Вашей компании
- Руководители работают над своими деструкторами и тем, что им мешает развиваться
- Вместе с тренером каждый участник бизнес-курса определяет свои Зоны роста, как управленца
- Каждый участник тренинга получает задания для отработки навыков в реальной управленческой практике
- Между занятиями происходит контроль внедрения полученных знаний
- Составляется личный план развития руководителей на ближайшие полгода
Отзывы компаний о тренингах Натальи Сендецкой:
Наши клиенты:
Заявка
на корпоративный тренинг
Программы тренингов
Ви отримаєте інструменти, які підвищать особисту ефективність та управлінську свідомість керівників
Практичні інструменти для розвитку командної взаємодії, психологічної безпеки та конструктивної комунікації.
Отримаєте практичні техніки для підтримки ментального здоров’я та балансу.































