2021
год10:00 - 17:00
Тренинг Натальи Сендецкой
Мотивация персонала и делегирование: как сделать высокие результаты системными
+ Инструменты синхронизации целей компании и сотрудников
Зарегистрируйтесь
уже сейчас
Программа тренинга
10:00 - 17:00
МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА И ДЕЛЕГИРОВАНИЕ: как сделать высокие результаты системными
ФОРМИРОВАНИЕ КУЛЬТУРЫ ЛОЯЛЬНОСТИ СОТРУДНИКОВ
- Что движет Вашими людьми и что Вы можете дать
- Что должен делать руководитель, чтобы сотрудники были преданны компании
- Как быстро сделать срез преобладающей мотивации в отделах
СПОСОБЫ УДЕРЖАНИЯ КЛЮЧЕВЫХ СПЕЦИАЛИСТОВ, КОТОРЫЕ ДОЛГО РАБОТАЮТ В КОМПАНИИ
ОТ МОТИВАЦИИ К ПРИВЕРЖЕННОСТИ: 8 ФАКТОРОВ, ПРИ КОТОРЫХ СОТРУДНИКИ БОЛЕЮТ ЗА ДЕЛО, А НЕ СМОТРЯТ НА ЧАСЫ
КОММУНИКАЦИЯ «РУКОВОДИТЕЛЬ – ПОДЧИНЕННЫЙ»: ВОВЛЕЧЕНИЕ И СИСТЕМНОСТЬ
- Постановка задач: культура КИДЗО, точно и в срок
- Как давать обратную связь высокого качества
- Критика, которая мотивирует: что делать, чтобы сотрудники без обид исправляли свои ошибки
МОТИВАЦИЯ КОМАНДЫ НА ДОСТИЖЕНИЕ ЦЕЛЕЙ КОМПАНИИ: СИНХРОНИЗАЦИЯ ЛИЧНЫХ И КОМАНДНЫХ ЦЕЛЕЙ «МЫ В ОДНОЙ СВЯЗКЕ!»
- Как соединить личные интересы и цели бизнеса
- Если командные цели идут вразрез с целями личными: способы синхронизации
14 ФАКТОРОВ МОТИВАЦИИ. СКЛАДЫВАЕМ ПАЗЛЫ: ЛУЧШЕЕ СОЧЕТАНИЕ ФАКТОРОВ ДЛЯ РАЗНЫХ ДОЛЖНОСТЕЙ
- Составление мотивационных профилей сотрудников
- Создание оптимальной системы мотивации
КРАЙНОСТИ РУКОВОДИТЕЛЯ ПРИ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА: «КАК НЕ ПЕРЕГНУТЬ ПАЛКУ»
- «Свой парень»: как держать фокус на результатах
- «Бульдозер»: внимание человеческому фактору
- «Системный хлебопашец»: как не потерять вдохновение
- «Авантюрист»: как завершать начатое
ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ ДЕЛЕГИРОВАНИЯ: КАК ОСВОБОДИТЬ ВРЕМЯ ДЛЯ РАБОТЫ, КОТОРУЮ МОЖЕТЕ СДЕЛАТЬ ТОЛЬКО ВЫ
- Уровень задачи и уровень сотрудника: определяем, будет ли задача мотивировать или вселять панику
- Может ли кто-то из Ваших сотрудников также хорошо работать, как и Вы?
- Кому и как делегировать
- 7 шагов делегирования
ПРАВИЛА МОТИВИРУЮЩЕГО ДЕЛЕГИРОВАНИЯ: ЗАДАЧИ С ВЫЗОВОМ ДЛЯ РАЗВИТИЯ СОТРУДНИКОВ
КАК ИЗБЕЖАТЬ «ОБРАТНОГО ДЕЛЕГИРОВАНИЯ», КОГДА СОТРУДНИК ПЕРЕКЛАДЫВАЕТ СВОЮ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ НА РУКОВОДИТЕЛЯ
УПРАВЛЕНИЕ ТАЛАНТАМИ СОТРУДНИКОВ: УСИЛИВАЕМ РЕЗУЛЬТАТЫ КОМПАНИИ
ОПТИМИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ: КАК ОЦИФРОВАТЬ ДОСТИЖЕНИЯ И ОШИБКИ ПЕРСОНАЛА
- Основы проведения аттестации
- Система поощрений и штрафов
- Способы вознаграждения групп персонала
- Показатели для премирования
ПРАКТИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ПОВЫШЕНИЮ МОТИВАЦИИ СОТРУДНИКОВ
О тренере
НАТАЛЬЯ СЕНДЕЦКАЯ
- Является собственником компаний «Sendetsky Group» и «Training Academy by Natalia Sendetskaya» с 2002 года.
- Организатор и спикер международных конференций по управлению персоналом.
- 19 лет специализируется в области развития руководителей и переговорщиков как бизнес-тренер, коуч (ICF, ICTA) и консультант.
- За это время Наталья обучила более 45 000 человек
- Наталья — надежный партнер, руководители компаний доверяют ей разработку внутренних программ обучения, систем мотивации и аттестации персонала, а также личный коучинг и коучинг ключевых сотрудников.
- Открытость, мастерство объяснять сложные вещи просто, системность и чувство юмора позволяют Наталье наслаждаться своей работой, развивая людей и компании!
В результате тренинга:
- Вы сможете построить систему мотивации, основанную на индивидуальном подходе
- Найдете способы мотивации недовольных, но ценных сотрудников
- Научитесь мотивировать сотрудников так, что они будут делать работу не для ВАС, а для СЕБЯ
- Узнаете, как быстро «включить» новичков в команду
- Найдете нужные слова и способы мотивации, чтобы «зажечь» сотрудников, которые давно работают в компании
- Сможете предотвращать манипуляции сотрудников и научите их находить самостоятельные решения
- Узнаете о способах снижения текучки и демотивации персонала
- Вдохновите свою команду на достижение грандиозных целей!
Отзывы компаний о тренингах Натальи Сендецкой:
Наши клиенты:
Зарегистрируйтесь уже сейчас
Программы тренингов
Ви отримаєте інструменти, які підвищать особисту ефективність та управлінську свідомість керівників
Практичні інструменти для розвитку командної взаємодії, психологічної безпеки та конструктивної комунікації.
Отримаєте практичні техніки для підтримки ментального здоров’я та балансу.































