10,17,25
августа10:00 - 17:00
Тренинг Натальи Сендецкой
"Всего один день, который увеличит Ваши доходы!"
Зарегистрируйтесь
уже сейчас
ОСОБЕННОСТИ КОРПОРАТИВНОГО ОБУЧЕНИЯ:
- Вы самостоятельно выбираете темы модулей и график обучения
- Каждый модуль курса можно расширить, или наоборот, сделать более кратким, в зависимости от Ваших акцентов
- Программа корпоративного бизнес-курса для руководителей составляется в соответствии с Вашими ключевыми целями
Обучайте руководителей
КОМПЕТЕНТНОМУ УПРАВЛЕНИЮ:
как сделать
КОМАНДЫ СИЛЬНЫМИ,
УСПЕХ СИСТЕМНЫМ!
По данным иследований:
Your content goes here. Edit or remove this
Your content goes here. Edit or remove this text inline or in the module Content settings. You can also style every aspect of this content in the module Design settings and even apply custom CSS to this text in the module Advanced settings.
Your content goes here. Edit or remove this
Your content goes here. Edit or remove this text inline or in the module Content settings. You can also style every aspect of this content in the module Design settings and even apply custom CSS to this text in the module Advanced settings.
Your content goes here. Edit or remove this
Your content goes here. Edit or remove this text inline or in the module Content settings. You can also style every aspect of this content in the module Design settings and even apply custom CSS to this text in the module Advanced settings.
17 лет системной работы на результат
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed
do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis aute irure dolor in reprehenderit in voluptate velit esse
veniam, quis nostrud exercitation
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed
do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis aute irure dolor in reprehenderit in voluptate velit esse
veniam, quis nostrud exercitation
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed
do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis aute irure dolor in reprehenderit in voluptate velit esse
veniam, quis nostrud exercitation
Для тех, кто хочет:
КРУТО зарабатывать, закрывая больше ВЫГОДНЫХ сделок.
ЛЕГКО находить общий язык с НОВЫМИ клиентами и разовых клиентов делать
Освоить и применить прямо на тренинге МЕГА-технологии работы с возвражениями
Почему Вам нужно принять участие в этом интенсиве?
- Ваши сотрудники под любым предлогом ИЗБЕГАЮТ БРАТЬ на себя ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
- У Ваших сотрудников нет понимания, что НЕКАЧЕСТВЕННАЯ РАБОТА одного человека может привести к ПРОВАЛУ всего проекта
- Иногда сотрудники НЕ ВЫПОЛНЯЮТ поставленных задач В СРОК, срывая работу всей команды
На этом тренинге вы узнаете:
Как управлять своими эмоциями
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor
Как управлять своими эмоциями
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor
Как управлять своими эмоциями
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor
Как управлять своими эмоциями
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor
Программа тренинга
Корпоративного бизнес-курса для руководителей
I P D M
INTENSIV PROGRAM OF DEVELOPMENT MANAGERS
10 августа
7 часов
Личная эффективность руководителя: как управлять собой и другим
- Как мы управляем. Зоны роста руководителя
- Управленческие «деструкторы»: почему руководителям не удается быть эффективными
- Рекомендации по работе с управленческими «деструкторами»
- Планирование и постановка задач
- 7 критериев принятия решений
- Инструменты контроля и обратной связи
- Взаимодействие в ситуации поощрения, критики, увольнения
- Отстаивание непопулярного решения: быть хорошим или эффективным?
- 5 лидерских компетенций: интеграция и усиление
17 августа
7 часов
Мотивация персонала и делегирование: системный подход
- Методы мотивации новичков
- Как «зажечь» опытных специалистов
- 10 мотивационных факторов в работе
- Экспресс-методика определения ведущей мотивации сотрудников
- Как запустить внутреннюю мотивацию персонала
- Основные принципы делегирования: как освободить время для работы, которую можете сделать только Вы
- Когда делегирование – мотиватор для сотрудников
- 11 правил мотивации. Причины демотивации
- Индикаторы нелояльного сотрудника
- Оптимизация системы мотивации: как оцифровать достижения и ошибки персонала
17 августа
7 часов
Продуктивный тайм-менеджмент: как перестать откладывать важное
- 6-ти шаговая технология планирования
- Критерии постановки целей
- Определение важных задач и расстановка приоритетов
- Алгоритм продуктивности: как завершать начатое
- Способы борьбы с прокрастинацией
- Эффективный план на день
- Технология достижение больших целей
- 7 шагов делегирования
- Стратегическое планирование
17 августа
7 часов
Развитие ответственности сотрудников за результат
- 7 критериев, при которых сотрудник будет брать на себя ответственность
- Барьеры ответственности и способы их нейтрализации
- Как избежать «обратного делегирования», когда сотрудник перекладывает свою ответственность на руководителя
- Что нужно делать руководителю для того, чтобы повысить уровень ответственности подчиненных
- Как вырастить результатников, которые не боятся сложных задач
- Формирование командной ответственности, когда от каждого зависит достижение общей цели: «МЫ В ОДНОЙ СВЯЗКЕ!»
- Принятие решений в команде. Ответственность за совместный результат
- Внедрение вируса ответственности в корпоративную культуру компании
17 августа
7 часов
Управление конфликтами в бизнесе и защита от манипуляций
- Причины конфликтов. Почему мы не понимаем друг друга
- Динамика развития конфликта
- Симптомы конфликтов в организации: как «погасить» конфликт в самом начале
- Модель реагирования на конфликт в коллективе
- Стили конструктивного поведения в конфликте
- Стратегия Выиграл/Выиграл. Как выйти на партнерский стиль общения
- 7 шагов решения конфликтов
- 11 табу в конфликтной ситуации
- Техники управления эмоциями
- Профессиональное выгорание и ресурсы стрессоустойчивости
- Профилактика конфликтов
- Техники противостояния манипуляциям
17 августа
7 часов
Сила компании – в ее команде!
- Что такое команда. Общие принципы командной работы
- 9 компонентов эффективной команды
- Эффект синергии. Как коллектив усиливает результат
- 4 этапа развития команды
- Принятие решений в команде. Ответственность за результат
- Роли в команде. Вклад каждого в общее дело
- Эффективное общение в команде. Обратная связь
- Как реализовать командный проект вовремя: технологии соблюдения сроков
- Конфликт в команде. Пути разрешения
- Корпоративная культура и командный дух
17 августа
7 часов
Эмоциональный интеллект EQ в бизнесе
- Что такое команда. Общие принципы командной работы
- 9 компонентов эффективной команды
- Эффект синергии. Как коллектив усиливает результат
- 4 этапа развития команды
- Принятие решений в команде. Ответственность за результат
- Роли в команде. Вклад каждого в общее дело
- Эффективное общение в команде. Обратная связь
- Как реализовать командный проект вовремя: технологии соблюдения сроков
- Конфликт в команде. Пути разрешения
- Корпоративная культура и командный дух
О тренере
НАТАЛЬЯ СЕНДЕЦКАЯ
- Является собственником компаний «Sendetsky Group» и «Business Personnel» c 2002 года.
- Организатор и спикер международных конференций по управлению персоналом.
- 17 лет спецализируется в области руководителей и переговорщиков как бизнес-тренер, коуч и консультант.
- За это время Наталья обучила более 30 000 человек
- Наталья — надежный партнер, руководители компаний доверяют ей разработку внутренних программ обучения, систем мотивации и аттестации персонала, а также личный коучинг и коучинг ключевых сотрудников.
- Открылось, мастерство объяснять сложные вещи просто, системность и чувство юмора позволяют Наталье наслаждаться своей работой, развивая людей и компании!
В ЧЕМ ПРАКТИЧЕСКАЯ ЦЕННОСТЬ КОРПОРАТИВНОГО БИЗНЕС-КУРСА ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ
- Программа основного курса корректируется под задачи и потребности управленческого состава именно Вашей компании
- Руководители работают над своими деструкторами и тем, что им мешает развиваться
- Вместе с тренером каждый участник бизнес-курса определяет свои Зоны роста, как управленца
- Каждый участник тренинга получает задания для отработки навыков в реальной управленческой практике
- Между занятиями происходит контроль внедрения полученных знаний
- Составляется личный план развития руководителей на ближайшие полгода
Отзывы компаний о тренингах Натальи Сендецкой:
Наши клиенты:
Стоимость участия
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor
light
- lorem ipsum dolor sit amet
- lorem ipsum dolor sit amet
- lorem ipsum dolor sit amet
business
- lorem ipsum dolor sit amet
- lorem ipsum dolor sit amet
- lorem ipsum dolor sit amet
- lorem ipsum dolor sit amet
premium
- lorem ipsum dolor sit amet
- lorem ipsum dolor sit amet
- lorem ipsum dolor sit amet
- lorem ipsum dolor sit amet
Зарегистрируйтесь уже сейчас
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua.
Программы тренингов
Ви отримаєте інструменти, які підвищать особисту ефективність та управлінську свідомість керівників
Практичні інструменти для розвитку командної взаємодії, психологічної безпеки та конструктивної комунікації.
Отримаєте практичні техніки для підтримки ментального здоров’я та балансу.































